签约后第 1 周，我们在做什么
钱付了、三周没动静，是建站行业最常见的抱怨。先把第 1 周摊开给你看
「在做了」是最让人焦虑的三个字
签完合同、付完首款，接下来通常是沉默。你问进度，得到的回答是「在做了，放心」；再问，是「设计师在排期」。这种沉默会持续到你开始怀疑，然后开始催，然后双方关系变差。
问题不在谁不负责，在于没有可验收的中间产物。如果第 1 周结束时你手上应该有 3 个东西——结构图、页面清单、首页方向稿——那「在做了」就变成了「这是第 3 天的产出，你看一下」。
下面这 7 天，是我们真实的第 1 周。不是理想化流程，是实际排期表上跑的那一版。
第 1 周逐日
每天的产出物都会发给你，你不需要等一周才看到东西。
需求确认会（1.5 小时）+ 权限清单
过四件事：你的产品线、你的客户是谁、你的三个主要竞品、你希望访客进站后做的第一件事。会后我们发一份《需求确认单》让你签字确认——这份单子后面所有争议都拿它对照。同时发一份账号清单，让你开始准备域名、服务器、企业邮箱的登录信息。
关键词与竞品拆解
拆三家竞品站：他们用什么词做首页标题、产品怎么分类、询盘入口放在哪。同时出关键词表——每个页面 1 个主词 + 2~3 个长尾词，标注搜索量与竞争度。这张表会决定后面所有页面的标题怎么写，所以要在设计之前定。
站点结构 + 页面清单
产出两个东西：一张树状结构图（几级页面、每层放什么）、一份页面清单（每页的类型、内容来源、谁提供）。这一天的产出最不起眼，但它决定了后面会不会返工——结构错了，设计稿画得再好也要推翻。
首页信息架构（线框图）
不上颜色、不放图，只用灰块排出首页的顺序：首屏说什么、第二屏放什么、信任元素放第几屏、CTA 出现几次。这一步是「讨论结构」而不是「讨论好不好看」，所以你能给出有效意见，不会陷入「我觉得不好看但说不清哪里不对」。
首页视觉方向（2 个风格稿）
基于 D4 确认的结构，出 2 个视觉方向：配色、字体、图片风格、间距节奏。我们不做 5 个让你挑，因为挑 5 个最后一定变成「各取一点」，反而不成形。2 个方向，你选一个，或者告诉我们哪里要调。
内页清单 + 素材清单
按 D3 的页面清单，排出内页设计顺序（先做哪几页）；同时给你一张素材清单：产品图要几张、什么角度、什么背景，参数表要哪些字段，证书要哪些、要清晰到能读编号。清单越具体，你准备得越快，第 2 周就不会卡住。
阶段评审 + 第 2 周排期确认
把 D1–D6 的所有产出打包成一份《第 1 周交付包》发给你，开一次 40 分钟评审会：确认结构、确认视觉方向、确认素材到位时间。会议结束当天，你会收到第 2 周的具体排期——哪几天出哪些页面的设计稿。
四周排期表
第 1 周只是开始。整站通常 4 周，复杂一些的 5–6 周。每一格都是可验收的产出。
| 阶段 | 时间 | 产出物 | 确认点 |
|---|---|---|---|
| 需求与结构 | 第 1 周 | 需求确认单、关键词表、结构图、页面清单、首页方向稿 | 结构 + 视觉方向 |
| 设计 | 第 2 周 | 首页完稿、3–5 个内页设计稿、组件规范 | 设计稿确认 |
| 前端与后台 | 第 3 周 | 响应式页面、可复用模块、后台字段与模板 | 整站可点预览 |
| 内容与测试 | 第 4 周 | 内容填充、图片处理、TDK、上线 18 项检查 | 测试环境验收 |
| 上线与培训 | 第 4 周末 | 正式上线、sitemap 提交、后台培训、文档交付 | 上线验收单 |
这张表里每一行的「确认点」都很关键：它是你行使「要求修改」权利的窗口。错过确认点、到第 4 周才说「结构想改一下」，代价是整站返工，工期会直接推后两周。
第 1 周你需要花多少时间
老实说：2~4 小时。集中在前两天和第七天。
- 准备：三条产品线各一句话介绍
- 准备：三个你认为最强的竞品网址
- 想清楚：访客进站后你希望他先做什么
- 看结构图：有没有漏掉的业务
- 选视觉方向：选一个，不要「各取一点」
- 承诺素材时间：哪天能给齐
中间的 D2–D6 你基本不用参与，只需要在收到东西时给一个「收到 / 有疑问」的回复。最怕的不是提意见，是不回。项目停在你手上，我们只能等。
第 1 周最容易卡住的 3 处
这三处卡一次，工期就多一周。提前知道，能省掉大部分扯皮。
结构图想「再加一个栏目」
结构阶段加栏目是免费的，设计开始后加就是重做。所以 D3 那张图，请一定逐个页面对一遍：你的每条业务线在里面吗？有没有需要独立展示的认证、实验室、加盟政策？
素材给不齐
产品图、参数表、证书、案例照片——这四样任何一样缺，都会卡住内容填充。我们的做法是：缺就用「场景示意 + 文字说明」顶上，先上线；等实拍到了再替换。不要让整站等一张图。
视觉方向反复
D5 给两个方向，选一个。如果两个都不满意，请指出具体哪里：是配色太沉、还是图片风格不对、还是留白太多。说「都不太行」的人，通常要再耗一周，而这一周是从开发时间里扣的。
项目延期，八成不是做得慢，是卡在某个没被确认的节点上。
你其实只要 3 样东西
第 1 周结束，你手上应该有：一张结构图、一份页面清单、一个选定的视觉方向。有这三样，你对整站长什么样、有几页、多少钱一页，心里就有数了。
没有这三样，只有一个「在做了」——那你要开始追问了。这不是不信任，是对齐。
能给出中间产物的供应商，才配得上你的耐心。