如何与更大的竞争对手大公司争夺员工，小公司只能梦想资源和预算。那么，当你是一家小公司时，你如何与更大的竞争对手竞争呢 能不能真的公平Ben Dyer，原名sellerdeck，电子商务专家。我认为小企业可以占上风。我花了很多时间和小企业主在一起。**成功的人有一个共同点：内在的测量比竞争对手更成功。然而，小企业面临的**大问题是资源。他们如何与大品牌竞争 公平竞争有可能吗

　　克服大公司优势的**好方法之一就是利用他们的营销预算来对抗你的竞争对手。获得有竞争力的薪酬，以提高进入您的商店的速度，或独特的访客到您的网站。虽然这听起来很难，甚至邪恶，但至少有一个简单的技术是完全光明正大的。

　　谷歌搜索引擎新闻头条新闻教育网站如何打败7个常见问题

　　大品牌每年在产品定位、名人代言、口号公共关系和广告上花费数百万英镑。要利用这一点，首先你需要做一些研究。花点时间关注你的竞争对手——注册他们的邮件列表，看看广告，他们会继续关注他们网站的变化。如果这一切听起来太费时，谷歌express允许您指定搜索条件，设置更新频率，并将消息直接放在收件箱中。为什么不在你的空间里为人们和产品建立搜索品牌呢

　　我们的想法是，用你的尺寸一定要行动迅速，反应和工作的比例与你的产品位置是相辅相成的。一个有趣的例子是如何实现2010年从保守党选举前。2010年4月，阿利斯泰尔达林（Alistair Darling）在5月大选前发表了**后一次预算演讲。为了语言本身的利益，保守党重要的单词和短语被实时激活，预算被提交给谷歌Adwords。搜索“”；育儿；或“或”；退休金；，这个时期将返回一个顶级赞助商链接到保守党网站。这样，达林的演讲就是要把车开到保守党阵营。

　　做一个“1”；快速的追随者；但请记住，有时候大品牌犯大错误很重要。作为小企业，很容易盲目跟风。我相信大人物总是对的。但通常不会先付钱。一些**成功的公司从别人的错误中吸取教训，形成了企业家。袖手旁观，让竞争对手犯下**初的错误是值得的。**好的例子是谷歌；有上百个搜索引擎谷歌，其中有些是由比谷歌大的公司赞助的，在它们成立谷歌之前就在市场上，那么客户的需求和设计的东西就能更有效地满足这些需求。尤其是进入一个新市场时，大公司往往不能表现得像一只新狗，必须学习新的技能。这就是机会。

　　有一个更好的psd模板制作网站重点当一个伟大的产品往往出售自己，使信息提供给小企业是困难的，不是所有的广告费用。大品牌往往有创意，因为作为人类，我们喜欢与自己喜欢的东西联系在一起。比如我爱星巴克，它会有市场销售类似的产品，这对我来说是非常困难的。更糟糕的是，我的游戏是星巴克。卖什么产品比个人推荐好。

　　当迪克牛梅特舒兹创立鲜为人知的红牛能量饮料时，他面临着一个问题。虽然竞争有点激烈，但他努力争取牵引力，因为消费者不知道红牛饮料或运动保健，所以销售缓慢。为了克服这个问题，红牛回到基础。他们已经确定了一个核心市场，重点是直接销售给他们（这是学生市场）。问任何一个学生他们今天**喜欢的饮料是什么，我敢打赌红牛排在榜首。投资的原因是制造更少的产品和更多的品牌红牛花时间赞助学生活动，他们开始建立以下小企业。他们脚踏实地，进入市场竞争，现在红牛不能参加一级方程式赛车段，红牛飞行比赛和其他体育项目。这是一个典型的例子，一个较小的公司在一个较大的竞争对手更集中。

　　希望是psd模板制作网站！做一个小企业很有挑战性。但是，我们通常不会像拥有敏捷资源那样总是追随我们的竞争对手，这往往会产生巨大的影响。