作为一个营销人员，这就是你想要的。更重要的是，你的目标是加速你的收入增长。你可以更快地创造收入，拥有更好的位置，建立你的品牌，抓住新的机会，实现你的企业的**终愿景（加上更大、更大胆、更疯狂的公司聚会，如果这是你的业务hellip；）。

　　尽管如此，市场竞争异常激烈，潜在买家总是在寻找**好的交易。你做什么样的营销

　　有很多方法可以调整您的产品而不必重新发明轮子。这里有11个非常有效的方法，不仅可以创造更多的收入，而且可以加快业务收入增长的步伐。

　　1.引入经常性收入模型

　　如果你销售一个产品或者你的定价模型是基于项目的，看看你重构产品附加值的时间。这是一个很好的方法。这是一种经常性的收入模式。可能要花一个月的时间才能得到求爱者、订阅、会员资格等。健身房就是一个很好的例子。

　　2.产品服务

　　如果你出售服务，探索服务ldquo；你包装产品的方式。rdquo；这是对流程产品化、有形交付或结构化包中多个服务的组合的介绍。例如，如果您的公司提供商业计划咨询，您可以提供商业计划软件ldquo；商业计划书；季度分析和报告，或ldquo；和；商业计划书在一个盒子里。rdquo；

　　3.蓝海战略

　　探索你所在市场的差距。在他们的书《蓝海战略》中，作者RenEacute（以W。Chane Mauborgne和W。Chan基姆指出，太阳马戏团是在没有竞争的情况下创造市场空间，使竞争变得无关紧要的组织。他们所做的就是改变竞争环境。他们推出的不是商业化的ldquo；马戏团；，相反，它是新事物的融合。头脑风暴是一个新的范式，以解决客户的问题和破坏标准成本价值范式！

　　4.横梁

　　尽管哈佛商业评论将产生大量内容，但它们继续引入新的相关内容，侧重于不同的管理领域。换句话说，您可以购买营销套餐、人力资源套餐或领导力套餐，并找到一种方法将您的不同服务捆绑到一个更全面的解决方案中，为客户提供服务。

　　5.Goldquo；保险费；

　　如果你正在建造一个美丽的今天，你必须为明天建立雷克萨斯基础。但像丰田一样，收费超过10%就比雷霆多，收费超过两倍。当然，你需要回到一个质量和你的客户的水平，你需要刺激你的客户，但假设你可以这样做，这是一个战略，使你成为更有利可图的客户。

　　6.涨价

　　许多公司担心，如果他们提高价格，客户将逃离。通常情况并非如此，事实上，更高的价格往往导致更多的销售。这是因为，作为社会心理学家和纽约时报畅销书，作者罗伯特BCialdini解释了市场上的人很难评估质量，他们用价格代替质量的决定因素。换句话说，人们会看到你的高价格，并自动认为你提供更高的质量。

　　7.为不同的受众开发产品和服务

　　据美国500强公司统计，福湖排名#1是过去两年美国增长**快的业务。刺激他们收入的一个主要因素是同一产品的许多变化。例如，他们的主要产品Nabi平板电脑是4年期的CDI，NabiXD+是13年期的CDI。他们也有迪斯尼版，镍币版，梦幻版。你得到的图片hellip；

　　8.消除摩擦

　　在Salesforce中，如果一个企业想要安装CRM应用程序，它将需要配置好几个月，然后继续提供昂贵的专业服务。通过消除企业CRM解决方案中的诸多摩擦，让SalesforceCRM高瞻远瞩。有了Salesforce，任何企业都可以注册一张信用卡，需要一套月租，几分钟内Salesforce就成了现在40亿元的公司；拆卸过程中的摩擦功！

　　9.提供升级路径

　　为增长提供一个升级路径，就是让您的客户从小处做起，成长为一个更大的客户，比如建立信任或随着时间的推移他们的业务增长。例如，如果一家公司还没有准备好购买您的所有工资单服务，请提供预审计。然后提供基准工资管理。然后提供税务局、海关报告、合规监控，**终提供员工福利管理。

　　10.认证计划

　　提高保留率和收入的有效方法是建立一个认证过程。它在软件开发（如微软和bricks）中非常常见，但也可以被服务提供商用来通过实现其方法的专业人员网络来扩大其影响范围。这种方法的另一个好处是其固有的可信度和在目标受众眼中的有效性。

　　11.为现有客户做更多

　　一个经常被忽视的收入领域是头脑风暴如何帮助现有客户。他们**大的问题是什么 如何帮助他们突破和解决 你如何帮助他们实现目标 想大点，让你的客户说：ldquo；哇ldquo；rdquo你可能需要在你的专业领域引进外部专家，甚至是另一家公司的合作伙伴，但所有这些都更好，因为这将使你的产品更难匹配。

　　牧羊人设计

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